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De interés

Qué es

El proyecto ADECOT es un proyecto de COOPERACION TRANSFONTERIZA ATLANTICA, liderado por la DIRECCIÓN GENERAL COMERCIO - CONSEJERÍA DE EMPLEO, INDUSTRIA Y COMERCIO. GOBIERNO DE CANARIAS.

Su objetivo va dirigido la elaboración y puesta en marcha de un Plan de Integral de dinamización socioeconómico de los sectores de turismo, ocio y comercio de la franja litoral de Souss-Massa-Drâa, en base a un proceso de detección, localización, descripción y catalogación de los distintos recursos turísticos, de ocio y de comercio existentes y de sus potencialidades de desarrollo.

Objetivos

Los objetivos del proyecto están definidos en base a las dos Actuaciones sobre las que se basa y que se definen del siguiente modo:

ACTUACIÓN 1 : DISEÑO y ELABORACIÓN DE UN PLAN DIAGNÓSTICO


ACTUACIÓN 2: ASISTENCIA TECNICA PARA EL DISEÑO Y ELABORACIÓN DE LA HOJA DE RUTA DE DESARROLLO EMPRESARIAL



Socios

Gobierno de Canarias
Consejería de Empleo, Industria y Comercio

Se trata de un centro directivo de la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias, concretamente la Consejería de Empleo, Industria y Comercio, que de conformidad con lo dispuesto en el artículo 1 del Decreto 405/2007, de 4 de diciembre, está encargado de la propuesta y ejecución de las directrices del Gobierno de Canarias y de la gestión de los servicios y competencias, entre otras áreas materiales, comercio.

PROEXCA

La Sociedad Canaria de Fomento Económico, S.A. (PROEXCA) es una empresa pública adscrita a la Consejería de Economía y Hacienda del Gobierno de Canarias que tiene como objetivos fundamentales la internacionalización de la empresa canaria y la atracción hacia las Islas de inversiones estratégicas. PROEXCA tiene como meta principal convertirse en el referente para el proceso de internacionalización de las Islas Canarias así como la atracción de inversiones, en estrecha colaboración con las instituciones involucradas en este proceso.

Fauca · Federación de Áreas Urbanas de Canarias

La Federación de Áreas Urbanas de Canarias (FAUCA), es una Organización Empresarial, sin ánimo de lucro constituida al amparo del Artículo 22 de la Constitución Española, dotada de personalidad jurídica propia y capacidad de obrar y se rige por la Ley que regulan las asociaciones profesionales 19/1977 de 1 de Abril. El sector de la actividad en donde desarrolla sus actuación FAUCA, es el de la pequeña y mediana empresa, principalmente del sector comercio, y en el ámbito de las Zonas Comerciales Abiertas y de los Cascos Históricos de los entornos Urbanos.

Ministerio de Industria, Comercio y
Nuevas Tecnologías del Reino de Marruecos

Delegación provincial de Agadir de Comercio e Industria, bajo la tutela del Ministerio de Industria, Comercio, y Nuevas Tecnologías. Ministerio de Industria, Comercio, y Nuevas Tecnologías mediante su Delegación en Agadir aportara a este proyecto su asistencia técnica y su apoyo en la recopilación de información en las diferentes actividades y acciones de este último.

Reino de Marruecos · Región Souss Massa Drâa

La Región como institución fue creada en 1997 como parte de la descentralización iniciada por el Reino de Marruecos en las últimas décadas.
El consejo regional es la estructura administrativa de referencia para todo lo concerniente al desarrollo económico y social Regional. Junto con las medidas adoptadas por él, que aspira a desempeñar un papel catalizador de la iniciativa individual, basándose principalmente en la inversión dinámica y motivada en la sociedad civil.

Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Agadir

La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Agadir, cuya zona de actuación abarca cinco provincias de la región, tiene como principales funciones, una misión consultativa ante el gobierno en temas económicos y comerciales, y una misión representativa de los comerciantes, industriales y prestatarios de servicios ante las administraciones publicas.

Zona de actuación

mapa_zona

Tarlborjt

"Pequeño Recorrido tachelhit". Muy animado, Nueva Talborjt reconstruido lejos de la vieja Talborjt, una arteria principal Boulevard Jeque Mohammed Saadi, quien fue nombrado el ganador de los portugueses en 1541. Las otras vías son las principales avenue du Président Kennedy y 29 de febrero. También está la mezquita de Mohamed V, el jardín Olhão (ciudad costera en el sur de Portugal, que está hermanada Agadir) y su museo conmemorativo y el jardín de Ibn Zaydoun. Algunos buenos hoteles y restaurantes se han construido en las principales arterias.

Inezgane

Inezgane es un núcleo urbano de Agadir en el Océano Atlántico la costa de Marruecos. Situado a 10 km (6,2 millas) de Agadir (Marruecos), el pequeño pueblo bereber de Inezgane es bien conocida por sus zocos y joyas de plata, así como por sus verduras, frutas, y el mercado de especias. El martes es el día de mercado. Allí, todos los compatriotas vienen de todos los pueblos de los alrededores para vender sus productos, y comprar provisiones para la semana.

Taroudant

Taroudant es una ciudad situada en el Valle del Sous en la parte sur del país. Está situado al este de Agadir en el camino hacia Ouarzazate y al sur de Marrakech . Se puede visitar fácilmente como una excursión de un día de Agadir en dirección al desierto del Sahara . Tiene la sensación de un mercado de la ciudad fortificada en algunas pequeñas caravanas ruta. También es conocida por su artesanía local, como joyas y alfombras.

Etapas & Resultados

Actividad 1

Diseño y elaboración de un plan diagnóstico

Acción 1.1Asistencia técnica inicial para el encuadre de la investigación

La presente Acción 1.1 consiste en la recogida de los inputs necesarios que permita el dimensionamiento concreto e idóneo de la investigación constituyendo lo que suele denominarse subfase preliminar. Esta asistencia técnica implica tres ejes básicos de actuación:

  • Configuración del Equipo multidisciplinar para ofrecer la Asistencia Técnica a la investigación. A priori se juzgan convenientes la presencia de expertos procedentes ambos países en áreas como la investigación de mercados -experiencia en estudios similares-, área de urbanismo, conocedores de la socio-economía zonal y expertos en gestión y dinamización integral de un territorio.
  • Delimitación previa de la zona de estudio dentro del marco del Plan de Ordenación Litoral. Esta delimitación se realizará en común, por un lado por las entidades y organizaciones de la zona en la que se aplica la investigación y que resultan afectadas por el estudio, y por otro lado por la Dirección del equipo técnico multidisciplinar recién creado para ejecutar el trabajo. El propio estudio deberá razonar el mantenimiento o la modificación de la delimitación de áreas y subáreas realizada a priori.
  • Recogida preliminar de documentación, informaciones y aspectos relevantes que garanticen el éxito de la investigación: documentaciones y normativas de aplicación referidas a la gestión del territorio y al ámbito del emprendedurismo mercantil, especialmente la relacionada con los usos y actuaciones turísticas, de ocio y de comercio tales como PGOU vigente, identificación entramado institucional, detección fuentes válidas de información, interlocutores clave, etc.

Reunión Técnica Ministerio de Industris, Comercio y Nuevas Tecnologías

Reunión Ministerio de Industria, Comercio y Nuevas tecnologías

Reunión Técnica Ayuntamiento Taroudant

Reunión Técnica Ayuntamiento Inezgane

Reunión Ayuntamiento Talborjt

Reunión Técnica Camara de Comercio Talborjt

Descarga de material

Preinformes Urbanísticos

[repositorio=urba]
Acción 1.2Estudio descriptivo diagnóstico de la oferta en materia de comercio, Ocio y Turismo.

El desarrollo del estudio diagnostico se estructura del siguiente modo:

  • ANÁLISIS DE RECURSOS TURÍSTICOS-OCIO-COMERCIO. DETERMINACIÓN DE CAPACIDAD DE ACOGIDA. ZONIFICACIÓN.
    • Realizar visitas de campo para detección, localización, catalogación y análisis de los diferentes recursos turísticos de naturaleza mercantil existentes en el ámbito del Proyecto, así como la recogida de datos de los censos propios de actividades turístico-comerciales, de restauración y de ocio.
    • Determinar la capacidad de acogida para los distintos usos turísticos, ocio y comercio de las distintas áreas urbanas que conforman el litoral SOUSS-MASSA-DRÂA
    • En función al análisis anterior, se determinarán las áreas susceptibles de ser incorporadas al uso turístico, de ocio y de comercio y aquellas que \\\\\\\\\\\\\\\"debido a su fragilidad\\\\\\\\\\\\\\\" quedarán exentas o preservadas de todo uso turístico y/o comercial.
  • EVALUACIÓN DE PRODUCTOS TURÍSTICOS, OCIO Y COMERCIO EXISTENTES: ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
    • Análisis y evaluación de los diferentes productos turísticos, ocio y comercio de naturaleza desarrollada o explotada actualmente en el ámbito de la franja SOUSS-MASSA-DRÂA
    • Realización del correspondiente análisis de sostenibilidad de cada uno de los productos turísticos, de ocio y comercio detectado, con el fin de comprobar el grado de idoneidad en relación al aprovechamiento de los recursos actuales. Se realizará Análisis de Sostenibilidad Social, Análisis de Sostenibilidad Económica y Análisis de Sostenibilidad Ambiental, Análisis de sostenibilidad urbanística y una Valoración Global del conjunto.
  • DIAGNÓSTICO
    • Realización de un documento Diagnóstico final donde, a modo de conclusiones, se identifiquen los diferentes recursos y su caracterización, así como su capacidad para ser transformados en productos/servicios finales de las actividades turístico, de ocio y comercial; detección de amenazas actuales sobre el estatus natural de la franja litoral Souss-Massa-Drâa; evaluación del nivel de aprovechamiento de los recursos turísticos, de ocio y de comercio; y evaluación de eficiencia de los productos/servicios actuales.

Informes de comercio de la ciudad de Talborjt

[repositorio=talb]

Informes de comercio de la ciudad de Taroudant

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Actividad 2

Asistencia técnica para el diseño y elaboración de la hoja de ruta de desarrollo empresarial

Acción 2.1Asistencia técnica para el diseño y elaboración de la hojra de ruta de desarrollo empresarial

El documento denominado GUIA PRACTICA de ACTUACIONES supondrá la verdadera ?hoja de ruta? pormenorizada que recogerá de forma priorizada la relación de estrategias, actuaciones, recomendaciones y medidas a poner en marcha en función de las conclusiones del Estudio diagnóstico, una vez tamizadas por los criterios de sostenibilidad medioambiental.

En concreto, el GUIA PRACTICA se desarrollará en torno a los siguientes aspectos:

  • Acciones de ámbito turístico-comercial-ocio. Son aquellas cuya ejecución corresponde exclusivamente a las organizaciones empresariales y a los empresarios a título individual, del espacio comercial que es objeto de estudio. Obviamente, si es posible, se podrá contar con apoyos desde la Administración o desde otras entidades (y es conveniente que así sea, al menos en la fase inicial). Estas acciones se articulan en torno a los siguientes objetivos
  • Acciones de ámbito urbanístico. Estas acciones son de competencia exclusiva de la Administración. No obstante hay que incidir en el papel consultivo que deberían ejercer los empresarios que trabajan en las zonas comerciales de las ciudades, respecto a las actuaciones municipales que afecten a éstas. Son las acciones que debe proponer el Estudio a título de recomendación, respecto a cuestiones ya señaladas en la fase de análisis descriptivo:
  • Acciones de sensibilización medioambiental
    • Campañas de sensibilización y divulgación de valores y comportamientos respetuosos con el entorno
    • Identificación de prescriptores clave para lograr efectos multiplicadores ?en cascada?
    • Identificación de mensajes iniciales de alto impacto en coherencia con otras políticas de comunicación impulsadas por las instituciones de la zona
Acción 2.2Creación de un organismo de gestión mixto público-privado

La actividad consiste en el asesoramiento jurídico e institucional para la creación del mencionado organismo de gestión que tendrá como tarea fundamental la coordinación, seguimiento, validación y evaluación de todo el proceso de planificación propuesto.

Tras la creación del modelo y validación por las partes implicadas publico-privadas hispano-marroquíes se procederá a su ejecución a través de las reuniones de trabajo necesarias con los representantes de las distintas Administraciones canarias y marroquíes con competencia administrativa con el fin de avanzar en los objetivos, contenidos y forma de funcionamiento del órgano de Gestión.

  • Sesiones Informativas con empresarios y emprendedores, con el fin de obtener su adhesión y establecer el proceso así como su participación activa en el mismo.
  • Reuniones de Trabajo con representantes de los sectores público y privado para establecer las condiciones de participación, contenidos y funciones del Órgano de Gestión.
  • Constitución del Órgano de Gestión Mixto Público-Privado para la implementación del Plan, para lo cual el equipo de trabajo colaborará en los trámites necesarios para la constitución del ente de gestión que se cree y prestará su asesoramiento en los primeros pasos de éste.
  • El ente a crear deberá ser un organismo ágil y operativo que se reunirá con carácter periódico y en donde se levantarán las actas con las decisiones, recomendaciones y propuestas que contribuyan al mejor funcionamiento del Plan.

Biblioteca sobre Normativa Comercial

En esta biblioteca se podrán encontrar todo tipo de normativa dentro del ámbito comercial a nivel europeo, estatal y autonómico.

A continuación, se pueden visualizar como están estructuradas las diferentes clasificaciones dentro de los ámbitos de normativa comercial.

  • Normativa de Comercio Minorista Interior
  • Normativa sobre Calendario y Horarios Comerciales
  • Normativa de Venta Ambulante o Sedentaria
  • Normativa sobre Licencias Comerciales
  • Normativa sobre Rebajas
  • Planes Sectoriales y de Acción

Normativa Comercio Minorista Interior

[repositorio=Normativa de Comercio Minorista Interior]

Normativa sobre Calendario y Horarios Comerciales

[repositorio=Calendario y Horarios Comerciales]

Normativa de Venta Ambulante o Sedentaria

[repositorio=Venta Ambulante o Sedentaria]

Normativa sobre Calendarios y Horarios Comerciales

[repositorio=Calendario y Horarios Comerciales]

Normativa sobre Licencias Comerciales

[repositorio=Licencias Comerciales]

Normativa sobre Rebajas

[repositorio=Rebajas]

Planes Sectoriales y de Acción

[repositorio=Planes Sectoriales y de Acción]
Acción 2.3Creación de la asociación de empresas hispanomarroquíes del sector del Ocio, Turismo y Comercio.

Análisis jurídico de la entidad asociativa como nueva figura de derecho en relación a su capacidad en el tráfico mercantil, la relación con sus asociados, objeto social y en general, su posicionamiento respecto de otras entidades intervinientes en la mencionada nueva figura jurídica.

Proposición, justificación e implementación del modelo de nueva figura jurídica elegida para la defensa de los intereses comunes de las empresas de ocio, turismo y comercio asociadas.

Elaboración de los estatutos de la nueva entidad y preparación de los documentos necesarios para su constitución.

Jornada Formativa de 26 de mayo en la Cámara de Comercio de Agadir

Jornada de formación realizada el día 26 de mayo en la Cámara de Comercio de Agadir.

Presentaciones de los ponentes

[repositorio=PRESENTACIONES JORNADA 26 ]

Galería de imágenes

[galeria=Jornada Formativa 1]

Jornada Formativa de 15 de junio en la Cámara de Comercio de Agadir

Jornada de formación realizada el día 10 de junio en la Cámara de Comercio de Agadir.

Presentaciones de los ponentes

[repositorio=PRESENTACIONES JORNADA 15 ]

Galería de imágenes

[galeria=Jornada Formativa 2]

Material de compartición sobre Zonas Comerciales Abiertas

A continuación se ofrece un material que, no perteneciendo a ninguna jornada formativa, es de gran utilidad para profundizar en el concepto de zona comercial abierta así como de su gestión. Además, también se ofrecen ejemplos de experiencias de zonas comerciales abiertas implantadas en diferentes lugares:

Esta información de intercambio está estructurada en tres categorías:

  • Zonas Comerciales Abiertas.
  • Gestión de Zonas Comerciales Abiertas.
  • Experiencias de Zonas Comerciales Abiertas.

Zonas Comerciales Abiertas

[repositorio=ZCA]

La gestión de las Zonas Comerciales Abiertas

[repositorio=gestion]

Experiencias

[repositorio=experiencia]
Acción 2.4Creación de una red de cooperación empresarial transfronteriza

El objetivo de esta acción es la creación de una red de cooperación transfronteriza a través del uso de las nuevas tecnologías de la comunicación (Plataforma www.adecot.org), y del intercambio de buenas prácticas a través de encuentros empresariales y jornadas técnicas para el intercambio de conocimientos y experiencias exitosas. Las bases sobre las que se asienta esta plataforma son las siguientes:

Ejes de funcionamiento de la red de cooperación

  • Difundir a todo el espacio transfronterizo de Souss-Massa-Drâa las buenas prácticas de gestión de áreas urbanas y dinamización del sector de Comercio, ocio y turismo realizadas en la Comunidad Canaria.
  • Explotar los resultados conseguidos en estos años en materia de dinamización del sector.
  • Mantener la acción más allá del período financiado consolidando una Plataforma de Cooperación Empresarial Transfronteriza basada en el uso de las TIC
  • Realizar encuentros empresariales en tanto en territorio Marroquí como canario, para el intercambio de experiencias y el favorecimiento de creación de empresas mixtas.

Reunión empresarios

Galería de Imágenes

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Presentación final en Rabat

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Galería imágenes

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